Sanotie tilt leiders echt naar een hoger niveau

“De maatschappelijke impact die ik nu maak, is minstens zo groot als bij ontwikkelingswerk in het buitenland. Alleen: hier speelt het zich letterlijk in onze achtertuin af.”

Uitdagend

De overstap van projectmanager naar leider bleek uitdagender dan gedacht. “Ik was gewend om zelf alles snel en goed te doen. Maar als leidinggevende werkt dat niet. Dan moet je anderen helpen groeien — niet hun werk overnemen.” Via een collega kwam hij terecht bij Wim Buschman. Wat volgde was een training die hem niet alleen als manager, maar ook als mens veranderde.

“De training confronteerde me met mijn eigen gedrag. Mijn neiging tot strengheid, mijn ongeduld – die stonden soms in de weg van wat ik écht wilde bereiken. Ik leerde om dat moment van interne spanning te herkennen en er anders mee om te gaan. Geen quick fix, maar het werkt. Ook thuis trouwens, met drie pubers aan tafel.”

Jacob was zó enthousiast, dat hij de training later voor een tweede keer volgde – dit keer met al zijn collega’s. “We hebben het als in-company traject gedaan, met ons hele team. Juist omdat het zoveel opleverde. We wilden dat iedereen de mogelijkheid kreeg om in diezelfde spiegel te kijken.”

Wat hij vooral waardeert aan de training van Wim Buschman?

“Het is geen standaard training. Je wordt uitgedaagd. Het schuurt. Je moet echt naar jezelf kijken, echt reflecteren. Maar als je dat durft, levert het enorm veel op. Niet alleen meer regie op het werk, maar ook meer rust in je hoofd.”